Saviez vous qu\u2019avoir une marque forte \ud83d\udcaa permet d\u2019\u00eatre le king des RH \ud83d\udc51 ?<\/p>\n\n\n\n
Vous en doutez ? Laissez moi vous donner 2 exemples :<\/p>\n\n\n\n
\u27a1\ufe0f vous allez recruter les meilleurs talents, ceux que vos concurrents voulaient absolument avoir, les perles rares qui ne bougent que pour l\u2019exceptionnel. <\/p>\n\n\n\n
Ils vont venir chez vous parce que vous avez des valeurs, un positionnement, un storytelling dans lesquels ils se reconnaissent \ud83d\udc4d! <\/p>\n\n\n\n
Vous ne parlez pas seulement de vos produits, services ou offres mais aussi de qui vous \u00eates. Et \u00e7a, \u00e7a rassure s\u00e9rieusement un candidat \ud83d\ude00!<\/p>\n\n\n\n
\u27a1\ufe0f vos talents (ceux que vous avez recrut\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 votre image de marque donc \ud83d\ude09 ), vont rester chez vous ! Ils ne partiront pas chez vos concurrents juste pour un salaire \ud83d\udcb0. <\/p>\n\n\n\n
Pourquoi ? Parce qu\u2019ils sont engag\u00e9s dans une entreprise \u201cvraie\u201d qui a pens\u00e9 \u00e0 sa raison d\u2019\u00eatre et \u00e0 ce qu\u2019elle apporte \ud83d\udc4f (et pas seulement \u00e0 ce qu\u2019elle gagne \ud83e\udd11 ). <\/p>\n\n\n\n
Alors forc\u00e9ment \u00e7a un collaborateur \u00e7a lui parle et il va avoir envie de se donner \u00e0 fond car il se reconna\u00eet l\u00e0 dedans !<\/p>\n\n\n\n
Mais \u00e7a a aussi des cons\u00e9quences plus indirectes, par exemple la cooptation, quand on est bien dans son entreprise, on a envie d\u2019y faire venir ses contacts \ud83d\udc6b. <\/p>\n\n\n\n
Et comme chacun le sait la cooptation permet \u00e0 la fois de renforcer la culture d\u2019entreprise mais aussi de r\u00e9duire les co\u00fbts et d\u00e9lais de recrutement, toujours int\u00e9ressant non ?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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